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茶社模式即茶社汇聚社群,社群实践MBI商业模式,孵化三产融合项目,实现产业项目落地,创造综合收益。

众筹——合伙制众筹,招募茶社合伙人。
  21人合伙运营,开放式会员体系,自由投入、退出机制,合伙人、经纪人、茶艺师三方服务小组,构建完美的茶社生态,定位中国中小企业产业孵化器。
  
粉丝——黑科技汇集,吸引大客户群体。
  1. 室内高尔夫球¬——客户品位的体现,娱乐化和参与性的极致体验。
  2. 3D试衣镜商城及3D打印机——客户追求的反映,个性化与消费性的有机融合。
  3. VR/AR技术装备——客户价值的基石,科技感和商业性的集中展现。
  4. 服务型机器人——客户兴趣的源点,超现实与现实性的情景碰撞。
  未来,茶社将以客户为中心,引入3D打印、移动插座等更具创新性和趣味性的黑科技产品。
  
品牌——服务娱乐化,增强市场认可度。
  1. 茶社合伙人、经纪人、茶艺师三方服务小组,贯穿各项娱乐活动,提供休闲消费指引,产业项目推介,多元业务咨询等服务。
  2. 茶社组织室内高尔夫年度联赛、季度杯赛、月度锦标赛等赛事及娱乐活动,改变客户消费习惯,提升客户粘性。
  3. 依托3D试衣镜商城,茶社举办高端服饰秀等活动,为客户提供活动间歇的消费指引,增加客户多样性的体验选择。
  4. 运用VR/AR技术装备,茶社为客户展示实体项目、文化活动等场景,引导客户参与游戏,同时植入广告并推介项目,提高客户消费环境的质量。
  5. 根据服务型机器人的交互、送餐、播报等功能,茶社为客户创造超现实的现实体验氛围,通过具有未来科技意义的方式,增强客户体验印象。

收益——项目生态化,成就产业链价值。
  通过筹备项目推介、产业研讨、专家座谈等活动,不断推进实体项目落地与实施,积极践行产业、项目和中小企业等生态的建设和完善,凭借动态闭环系统的自行运转,实现对产业链价值的深度发掘。
  
规划——五年计划
  中盛万象茶社在未来五年内,计划在中国设立千家茶社,培训万名合伙人和茶艺师,并依托十万产业经纪人,发展百万产业社群,服务千万中小企业,作中国最大的产业孵化平台。
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